Dans un contexte plus concurrentiel que jamais, il est vital de trouver le plus rapidement possible une stratégie optimale et de pouvoir la piloter au plus près pour rectifier les erreurs et optimiser son approche. Les entreprises en sont de plus en plus conscientes et on constate une hausse régulière des investissements en Business Intelligence.

L’enjeu : dynamiser la réactivité de l’entreprise face à des marchés de plus en plus instables, et être plus performant face à la concurrence. Se contenter d’un tableur comme outil d’analyse limite grandement les possibilités d’analyses de plus en plus complexes. 
Un outil de Business Intelligence est donc indispensable. En se basant sur des indicateurs concrets, les entreprises prennent des mesures conséquentes qui leur permettront notamment d’optimiser les performances de l’entreprise, découvrir de nouvelles opportunités d’affaires et ainsi dépasser la concurrence.

Découvrez dans notre livre blanc tous les enjeux et les problématiques relatives à la mise en place d’un outil d’aide décisionnelle dans l’entreprise.

Plan:

I. Introduction : Qu’est ce qu’un outil de Business Intelligence ?

II. Pourquoi choisir une BI ?
Contrôle des coûts
Pilotage de l’entreprise
Applications multiples selon les services

III. Aspects techniques d’une solution de BI
De nombreux utilisateurs concernés
Applications analytiques
Architecture d’un outil décisionnel

IV. Phases clés de la mise en place d’un outil de Business Intelligence
L’accompagnement : prestataire, éditeur ou intégrateur
Expression du besoin et anticipation des évolutions
Implication
Conformité au besoin
Formation des utilisateurs
Administrateurs en interne

V. Annexe : Glossaire technique

VI. Conclusion